Transparenz
Unsere praxisorientierte Kompetenz- und Potenzialanalyse schafft eine detaillierte Transparenz über die vorhandenen Fähigkeiten und Potenziale von Führungskräften und besonderen Leistungsträgern in Unternehmen. Unsere Ergebnisberichte sind verständlich, prägnant und in der Aussage eindeutig. Wir schaffen klare Verhältnisse.
Kompetenz
Wir erfassen, analysieren und bewerten umfassend die Kompetenzfelder, die für das persönlich zu verantwortende Arbeitsfeld relevant sind. Neben der fachlichen Verantwortung und der Veränderungskompetenz haben wir einen besonderen Augenmerk auf Führungskompetenz, unternehmerisches Denken und Sozialkompetenz.
Instrumente
Wir arbeiten mit modernen Instrumenten, Werkzeugen und Testverfahren, die wir unternehmens- und personenspezifisch, je nach besonderer Ausgangslage oder Problemstellung, einsetzen können. Hierbei kommen unter anderem teilstrukturierte Interviews, Fallstudien und selbst entwickelte Fiktivszenarien zum Einsatz.
Bindungskompetenz
Besondere kundenspezifisch entwickelte Module runden unser Portfolio sinnvoll ab. Unser selbst entwickeltes innovatives Modul Bindungspotenzial erfasst z. B. auf Wunsch die persönliche Art der Bindung an das Unternehmen und das Potenzial, diese Bindung noch zu verstärken.
Procedere
- Gemeinsame Abstimmung der Projektziele, der Methoden und der einzusetzenden Instrumente mit dem Kunden
- Benennung des Personenkreises oder der einzelnen Person vertraulich oder im offenen Kreis
- Vertrauliche Durchführung der individuellen Kompetenz- und Potenzialanalysen mit Ermittlung der persönlichen Kompetenzen und Potenziale
- Bei Bedarf Erfassung des persönlichen Bindungspotenzials bezogen auf das Unternehmen
- Auswertung und Visualisierung der Ergebnisse und der ermittelten Kompetenzen und Potenziale in einer übersichtlichen Präsentation
- Abgestimmtes Feedback der Ergebnisse an die Kandidaten/innen
- Erstellung eines ausführlichen Ergebnis- und Bewertungsberichts